A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 平行沟通
D. 单向沟通
E. 双向沟通
解析:答案解析 按照组织内信息沟通的流向,可将沟通分为上行沟通、下行沟通与平行沟通;按照是否执行反馈,可将沟通分为单向沟通与双向沟通。
A. 匿名
B. 诚实
C. 简单易行
D. 可靠性强
E. 高效
解析:答案解析 ]电子会议的主要优点是匿名、诚实和高效。它鼓励群体成员大胆地表达自己的想法而不必担心会受到惩罚,同时也避免了闲聊和讨论偏题,并且不需要担心打断他人的“讲话”。
A. 发出
B. 接收
C. 解码
D. 反馈
E. 理解
解析:答案解析 信息的接收是指从沟通渠道传来的信息,需要经过接收者接收并接受之后,才能达到共同的理解,它包括以下三个步骤:接收、解码和理解。
A. 渐进性创新
B. 工艺创新
C. 产品创新
D. 根本性创新
解析:null回答正确笞案解析工艺创新又称过程创新,是指生产(服务)过程在技术变革基础上的技术创新,它包括新工艺新设备及新的管理和组织方法
A. 平衡型组织
B. 矩阵型组织
C. 纯项目型组织
D. 职能型组织
解析:答案解析矩阵型组织结构适用于技术发展迅速和产品品种较多,具有创新性强、管理复杂等特点的企业如工程施工企业。
A. 信息的编码
B. 信息的发出
C. 信息的传递
D. 信息的接收
E. 信息的反馈
解析:答案解析沟通的过程包括信息的发出、信息的传递、信息的接收、信息的反馈和噪音
A. 人员配备
B. 招聘与甄选
C. 绩效考核
D. 奖惩
解析:答案解析人员配备涉及组织的各个方面,要把员工的招聘与甄选、培训与发展、绩效考核、奖惩、调职、离职等环节相互衔接,协调配合,进行全面的系统管理。所以说,人员配备是管理中最复杂的环书。
A. 时间
B. 成本
C. 绩效
D. 风险
解析:答案解析时间、成本和绩效是项目的约束因素,如果项目是针对外在客户的,良好的客户关系也是一个限制因素,项目管理者既要注重在一定的时间、成本和绩效约束下从内部管理项目,也要重视维护良好的客户关系。
A. 政治组织
B. 经济组织
C. 文化组织
D. 群众组织!
E. 宗教组织
解析:答案解析组织根据不同的划分标准可以分为多种不同的类型,其中,按照组织的性质,可以把组织划分为政治组织、经济组织、文化组织、群众组织、宗教组织。
A. 制定控制标准,确定目标成本
B. 记录和统计资料,进行成本核算
C. 差异分析
D. 采取措施,降低成本
E. 使经营活动的各环节、各方面达到或低于目标成本
解析:答案解析 成本管理的中心是成本控制,即要使经营活动的各环节、各方面达到或低于目标成本,为此,要做好以下工作:(1)制定控制标准,确定目标成本。(2)记录和统计资料,进行成本核算。(3)差异分析。(4)采取措施,降低成本。