下列（）不属于增值服务内容。

“百城万站·卓越服务”劳动竞赛，对加油（气）员个人的评比指标有：全国统一客户评价系统反馈情况、个人油（气）零售销量情况、客户黏性情况。

“百城万站·卓越服务”劳动竞赛年度奖励按照员工 10000 元/人、加能站 30000 元/站、地市公司 300000 元/个的标准进行奖励。

“百城万站·卓越服务”劳动竞赛考核评比分个人、加油（气）站、地市公司三个层面进行竞赛。

“百城万站·卓越服务”劳动竞赛阶段性竞赛每个月组织一次考核评比。

“百城万站·卓越服务”劳动竞赛形式分为月度性竞赛和年度性两个环节。

效益评比的主要内容是计划完成情况。

在油品中心中，一个油站的同一个员工服务号分配给多个员工，是可以实现评价数量和员工的关联。

零管系统与油品中心加油站编码不一致、组织机构不一致，会导致评价无法正确关联。

客户在完成评价后，能撤回。

站长俱乐部即使不进行消息订阅，也是可以接收客户评价等相关信息的。