相关题目
职工连续工作满10年、20年的，当年度年休假天数按照在本单位剩余日历天数折算确定，折算后不足1整天的部分不享受年休假。
各种奖励必须严格按照奖励办法规定的范围、标准和程序执行。严禁巧立名目擅自发放奖励；严禁未经批准擅自发放或超批准额度发放奖励；严禁以奖励的名义将国有资产据为己有或分配给个人。
加强奖励日常管理工作，做到依法合规。不得向非本单位人员发放各类奖励（有规定的除外），不得向上级部门人员发放奖励。机关工作人员不得以任何理由从所属车间、班组取得奖励等收入。职工奖励应通过银行直接支付给职工，金额与财务会计凭证后附的支付凭证一致。
奖励管理工作的原则之一：坚持从严控制和突出重点的原则。严格控制出台单项奖励办法，从严控制一次性奖励和评比奖励，各种奖励必须要有预算保证，坚持以收定支。重点向生产一线、主要工种、关键岗位等人员倾斜。
绩效考核工资指除基础工资之外，通过绩效考核发放的工资，由岗位责任制考核工资或计件工资等绩效考核工资组成。绩效考核工资原则上不低于同职级在岗职工平均工资的80%，其中工作数量、质量指标考核权重原则上不低于绩效考核工资的 80%，其中工作数量指标考核权重原则上不低于工作数量、质量指标绩效考核工资的 80%。
段部科室（中心）职工平均工资增长幅度原则上应低于全部职工平均工资增长幅度，中层正职平均工资增长幅度原则上应低于全部职工平均工资增长幅度。
因病、伤、产假等原因不能出勤期间，不实行绩效考核，按工资管理相关规定支付相应工资待遇。
职工受处分按上年度月均应发工资收入为标准按比例扣除时，上年度月均应发收入应包含采暖费。
建立健全考勤管理的责任落实制度，职工考勤实行班组、车间、站段三级管理，考勤上报要逐级审核，逐级签字。
职工休年休假标准：累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年，年休假10天；已满20年的，年休假15天。
