班组员工是安全文化建设基石对
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( )既是产品生产的组织领导者,也是直接的生产者。
工业工程专业强调的是( )。
废品损失是指在产品生产过程中出现废品而发生的无价值的耗费。
企业产生利润的源泉在于制造的过程和方法。
班组质量成本分为停工损失成本和外部损失成本。
可以通过听取熟练工的建议,科学判断,向上级申请减少额定工时来控制人工成本。
过程性激励理论强调过程的有效性。
班组成本控制工作贯穿企业的生产过程。
随着产品的售出,其成本就转化为出售当期的费用,并与当期发生的其他费用一起,由当期营业收入予以补偿。
分析法包括( )。
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