班组“六有”和“六无”管理可以促进安全文化发展。下列属于“六有”的是（ ）。

下列有关KPI的表述正确的是（ ）。

下列不属于制造费用的是（ ）。

（ ）不属于班组目标责任制经济指标中的“效率”指标。

物资分析是指分析原材料、燃料、动力等供应、消耗和储备情况，以及零部件的供应保证、质量、价格的情况，为企业经营决策提供依据。

班组成本决策的目标就是要求在一定期间的生产经营活动中，资金耗费水平达到最低，所取得的经济效益达到最大。

无论是采用分批法还是分步法，对残料的账务处理方法是相同的。

进行成本核算必须划分完工产品与月末在产品的费用界限。

定额管理包括劳动定额，材料、燃料、工具、动力消耗定额，各种物资储备定额，设备利用定额，流动资金占用定额，管理费用定额等。

绩效考核制度是指对员工工作绩效的质量和数量进行评价，并根据员工完成工作任务的态度，以及完成任务的程度给予奖惩的一整套科学、合理、全面的考核制度。

不论是什么类型的责任中心，也不论其层次高低、所负责任的大小，都有责任成本发生。