从管理学的角度来看，班组（ ）的核心理念就是以人为本，强调人格平等。

加强对包装材料成本的控制，主要包括使用控制、保管控制和技术控制。

一般来说，QC小组在（ ）内计算经济效益。

将各种产品按月定期计算成本，不需要在完工产品与在产品之间分配费用，适用于单一产品生产的成本核算法是（ ）。

班组经济核算的目标是“最高收入-最低成本=最大利益”。

生产成本表是反映在报告期内生产的全部总成本的报表。该表一般分为两种：一种按成本项目反映；另一种按产品种类反映。

基于（ ）的薪酬体系适用于企业中的技术工人、技师、科技研发人员、专业管理者等。

组织系统成本控制是通过发挥能够影响班组成本的成员单位组织功能进行的成本控制。

质量成本的内容一般包括（ ）。

（ ）不属于各职能部门在绩效管理方面的主要责任。

对本企业各个时期的成本指标进行对比，观察各个不同时期成本升降规律的分析称为（ ）。