如果发生职工旷工离职情形，用人单位应当（ ）。

班组设备成本的管理包含设备停工损失。

在实际工作中，结构复杂、品种多样的单件或小批生产采用（ ），反之，大批量生产、加工时间短、自动化程度高的生产任务，则采用（ ）。

绩效管理中，为达到最佳的绩效反馈效果，绩效反馈的要点有（ ）。

销售人员的绩效考评宜采用（ ）。

降低班组费用是班组长应该关注的事情，不需要班组所有成员都参与成本管理。

如果生产中产生的残料的市场价值很小，且很快被销售或是被处理掉，那么可以采用（ ）的方法进行会计处理。

生产少人化是降低成本的具体可行的方法之一。

在平行结转分步法下，各步骤的生产费用都必须在库存商品和广义在产品之间进行分配。

用分类法计算出来的类内各种产品的成本具有一定的假定性。

要制定严格的考核制度，考核制度的制定是班组经济核算真正实行的关键。