班组文化建设是一个长期的过程，需要不断耕耘、不断强化，逐渐内化为员工的习惯。

从管理的角度而言，向成本要效益实际上就是对企业的劳动成本进行管理。

（ ）指标不属于通常情况下雷达图评价法主要考察的指标。

班组成本管理制度主要内容包括成本费用预测、（ ）、分析和考核。

工作绩效一般是指员工的劳动行为表现及其（ ）。

影响变动制造费用效率差异的原因有（ ）。

做好经济核算的原始记录和考核工作是班组长的责任。

生产材料消耗是班组的一项主要本钱支出。

作业成本管理涉及的仅仅是生产成本而不包括期间费用。

成本审计是指对生产费用的发生、归集和分配，以及产品成本计算的真实性、合法性和效益性的检查监督，包括事前、事中、事后的成本审计。

职工考勤必须按标准符合填记，考勤填记内容不得涂改。