班组长的职责主要包括（ ）。

为了使同一批产品同时完工，避免跨月陆续完工的情况，减少在完工产品与月末在产品之间分配费用的工作，产品的批量越小越好。

班组成本联控的改善对策主要包括实行全员成本管控和（ ）。

成本分析只包括对单位成品成本、可比产品成本升降情况的分析。

质量控制成本是使产品满足质量标准而发生的控制费用，包括（ ）。

直接费用必定是直接计入产品成本。

班组应对计量器具进行妥善管理，配合计量部门对计量器具定期进行校验和检修，确保计量器具工作正常、计量准确。

班组成本联控是指班组所有生产成本联合管控，环环相扣，对每一个生产作业环节成本进行关联，一个环节的成本变动进而影响另一个或另几个环节成本的变化，寻求最合理的成本管控区间。

公司产品成本的构成主要包括（ ）。

班组绩效管理小组由班组长和班组有关成员组成，响应班组长责任制和班组民主管理的要求，主要负责在班组内进行绩效管理信息的宣传，贯彻上级有关部门绩效管理政策，提出对所在班组成员绩效考核的意见。

根据班组运输费用的构成，班组可在人员和物资消耗两个方面对运输费用进行控制。