团队角色定位分析是指分析（ ）的性格特征，结合成员的技能特长，合理、高效地整合现有的人力资源，从而提高团队战斗力的过程。

效率改善的重点在于减少生产准备时间。

以下属于班组经济活动分析具体方法的是（ ）。

绩效考核的纵向程序往往是以（ ）为起点。

常用的班组成本分析有对比分析法和因素分析法。

平行结转分步法实际上就是品种法的多次连接应用。

ISO 9004是（ ）。

在进行全部商品产品成本分析时，计算成本降低率时，是用成本降低额除以（ ）。

正式绩效改进指引间隔时间长短主要取决于（ ）。

班组物料成本管理环节主要是控制采购、库存费用、生产消耗等活动环节。

废品损失发生的大小与发现的时间无关。