在用人的过程中，管理者一定要结合时代的发展与组织自身的发展需要，牢牢把握任用人才的核心要素，这将有助于人才的合理任用，真正贯彻（ ）的用人宗旨。

职工工作时间包括准备与终结时间、（ ）、自然需要中断时间和工艺中断时间，但不包括轮班间歇制的间歇时间。

“平衡计分卡”是由Kaplan和Norton于1992年提出的。

班组成本考核是评价班组成本管理业绩的主要手段，通过考核，可促进班组控制和降低各种耗费，从而降低产品的生产成本。

合理的定额管理是科学管理、计划生产、均衡生产、经济分析、效果认定的基础，可避免工作的盲目性，也可避免领导指挥的主观片面性。

采用简化的分批法，必须具备的条件是（ ）。

效率改善的重点在于减少生产准备时间。

以下属于班组经济活动分析具体方法的是（ ）。

绩效考核的纵向程序往往是以（ ）为起点。

常用的班组成本分析有对比分析法和因素分析法。

平行结转分步法实际上就是品种法的多次连接应用。