打造班组团队文化，班组长应（ ）。

班组长在实施班组成本控制的工作中，不可轻视辅料成本的控制工作，要以身作则，明确辅料成本的控制要点，制定标准化、制度化、精细化的辅料管理方案，把节省辅料纳入绩效考核，惩治浪费辅料行为。

生产控制中基本目标参量包括（ ）。

生产工艺特点、生产经营组织类型和成本管理要求对产品成本计算方法的影响主要体现在产品成本计算对象上。

精益的成本观是（ ）。

科学合理的绩效管理体系是将企业的最终经营战略目标转化为最终经营成果的一个重要媒介。

为正确计算产品成本，应正确划分各个会计期间的费用界限。

“五型班组”绩效考核遵循的基本原则是（ ）。

非瓶颈资源的充分利用也可以提高产销率。

所谓（ ），其实就是在考核指标确定以后，由主管和员工共同商定员工的考核周期内考核指标和行动计划，然后以文字的形式确认。

考虑客户信用风险的高低最主要应该考察（ ）。