为了取得好的会议效果，班组长可采取的手段有（ ）。

绩效考核指标常用的考核指标有（ ）。

班组绩效管理制度的主要内容包括绩效考核的周期、绩效考核指标的设计、绩效考核指标的权重等。

原始记录的基本内容包括：生产过程记录，材料、动力消耗记录，供销过程记录，劳动工时记录，设备工具记录，财务成本记录等。

（ ）是以员工的工作业绩为基础支付工资，支付的唯一根据或主要根据是工作成绩或劳动效率。

下列有关360度评估的优点，表述正确的是（ ）。

在确定直接人工正常标准成本时，标准工时包括（ ）。

企业制定出的岗位说明书、绩效考核制度等相关文件，是让班组长明确自己在工作中需要做什么、需要达到何种标准等。

定额应保证平均先进水平，即在正常条件下经过努力可以达到的水平。

班组经济核算帮助班组总结成本控制的经验教训，发现问题，采取措施，改进工作中的不足，从而改善和提高班组管理水平。

制造费用主要包括折旧费、修理费、辅助生产费用、车间管理人员工资、其他杂费等。