班组长需要经常同生产管理组组长沟通，并且做到及时沟通，当生产进度出现问题时要分析原因并明确提出需要何种支持。

密封的基本作用是阻止介质的泄漏。

班组设备管理制度中要求职工做到“四会”,即会使用、会养修、会（ ）、会排除故障。

“四懂”的技术要求是：懂设备性能、懂用途、懂一般结构、懂工作原理。

特种设备使用单位应当对其生产场所范围内的特种设备逐台建立安全技术档案，安全技术档案中不包括（ ）。

设备的“十二字”修旧方针是焊、补、铆、镶、配、喷、镀、改、效、胀、缩、粘。

提高设备投资效益的根本途径在于推行设备的综合管理。

班组长等现场生产人员在提出设备改造建议时，以及设备改造人员在设备改造之前，应明确设备改造的目的，兼顾改造成本和改造质量。

生产经营单位的特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得特种作业操作资格证书上岗作业的，将被责令限期改正；逾期未改正的，责令停产停业整顿，可以并处（ ）万元以下罚款。

自主维修就是以操作人员为主，对设备和装置特定的标准，凭五官(听、触、嗅、看、味)及简单工具进行外表面的检查，自主开展（ ）等设备保养和维护活动。

设备管理中的“三率”是指（ ）。