生产管理中的五大要素是人员、机器、物料、方法、环境。

班组民主管理要求班组长在决策时应该（ ）。

为保证班组沟通的有效性，需要在沟通中遵循一些基本准则，即通常所说的“7C准则”。以下不属于“7C准则”范畴的是（ ）

班组管理中的“亲”，是指班组中要有亲和力，要班组成员感觉班组是真正的职工之家，在班组中形成和谐的工作气氛。

让员工参与提合理化建议和制定作业标准等，既能利用员工智慧，又能使员工感受到被重视，同时还使得员工在执行自己参与制定的内容时积极性更高，进而有效地提升执行力。

班组长无权力和责任制止无特种作业资格人员进行特殊工种作业。

以下说法有助于班组长提升职业道德的是（ ）。

推式激励是激励员工的唯一有效的方法。

下级对上级可以越级申诉，但不能越级报告。

班组文化活动作为激励员工的有效方式，平时表现差的员工可不让其参加。

班组管理的特点是：管理者不过问琐事。