根据双因素理论，企业中的保健因素包括公司的制度和政策、人际关系、工资福利、个人生活、工作条件等各个方面。

目标管理从目标的制定、目标的实施，到目标的成果评价，都不需要员工的参与。

（ ）不是目标管理法实施环节。

计划可以为组织成员指明行动方向，协调整个班组的活动。

班组基础管理作为企业基础管理的重要组成部分，具有很强的基础性、实践性和科学性。

班组长应具备的基本素质有（ ）。

在班组目标管理中，常见的问题有（ ）。

安排当天的工作任务、目标、人员的调配、注意事项等是班前会的主要内容，班组长应通过明确、具体的工作指导，使当天的工作能够有序进行。

班组长分解计划，拟订派生计划，应该坚持具体、细致、量化和数据指标刚性的原则

按照计划及时组织班组员工开展业务学习和应急演练，由（ ）负责并组织实施。

目标管理本身是一种系统的管理方法，管理以实践作为指导方针，要求企业各个层级上下都要预先建立目标。