标杆管理法是以能力弱者为目标设定的标准。

如果每个部门都站在客户的立场上思考问题,那么企业将会（ ）。

控制关键点原理是指管理者越是尽可能选择所有计划作为控制标准，控制工作就越有效。

企业在变革过程中，必须（ ）。

提高工作布置效率是推行班前会的好处之一。

利用数据分析来优化班组计划的方式是（ ）。

目标管理要落在实处，就要将目标指标细化到具体的（ ）。

班组计划管理中沟通的重要性是（ ）。

任务管理之任务分配的作用中，通过（ ）能够帮助对方在工作中快速找准定位，厘清思路，快速进入工作状态。

目标管理从目标的制定、目标的实施，到目标的成果评价，都不需要员工的参与。

（ ）不是目标管理法实施环节。