工作分解结构类似于因数分解，是指将一个计划项目，按一定的原则分解成不同任务，任务再分解成各项工作，再把各项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解（ ）为止。

工作人员在巡视、维护等工作时使用的作业表单要根据（ ）进行修编。

下列属于产品品牌管理的衡量标准的是（ ）。

班组计划管理中，通过（ ）来培养员工的责任感和主动性。

任务管理之任务分配的原则中，针对能力强、责任心弱的人员，对其可以采取的措施有（ ）。

运用细化的目标可以推动目标管理进程。

班前会不仅是仪式，它更有实实在在的目的和内容，班前会的目的在于（ ）。

班组的班前会是企业基层管理的重要组成部分，主要目的是确保工作的顺利进行和员工的安全。

提高（ ）是企业制定销售目标的出发点。

目标管理特征就是以目标作为各项管理活动的指南，并以实现目标的程度来评定贡献大小。

当班内发生质量异常时，班组长首先应该（ ）。