班前会集合时对人员的（ ）情况进行关注。

班组长只要把工作任务安排给组员就可以了，自己不用到工作现场。

在班组每日工作开始之前要对当日班组需要完成的工作任务进行统筹合理安排。

为保证整个班组管理制度体系的有效运作，（ ）不属于制定制度和标准的要求。

在班组制度管理中，对于员工的奖惩记录（ ）。

班组是企业生产经营管理的第一线，具有保证企业管理目标实现的作用。

注重班组长（ ），加强班组长之间的学习和交流，不断提高班组长的工作能力和综合素质。

开好班前会是做好班组安全管理的重要手段。

在实际工作中，根据各项作业任务的变化，班组负责人对班组内部的管理层次及作业组织的构成进行重组或调整，是十分必要的。

（ ）是确定要因的方法。

在班前会中，通常不包括（ ）。