员工看到的企业内部的变化通常是由企业内部组织结构的变化引发的。

计划制订过程中尽量考虑全面，每个工作任务均应有专人负责，无须判断重点任务。

战略管理的流程是（ ）。

班前会的内容和形式需要根据不同的行业特点进行调整。

下列不属于综合安全管理制度的是（ ）。

评估班组计划的执行效果（ ）。

管理目的中提到的“防止由于作业本身难度影响产品质量”意味着（ ）。

班组例会原则上应定期、定时举行。每个班组每月至少举行一次例会，前台班组应每日举行。其他例会，各班组可以根据业务开展情况以及班组管理情况，灵活安排。

生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、最日常的工作，正确与有效的生产计划管理是提高产量与团队凝聚力的根本保证。

出现问题时，应该首先寻找（ ）的原因和责任。

下列属于产品竞争力目标中产品推广管理衡量标准的是（ ）。