班组目标的制定原则中，建立一套反馈机制来评估目标的完成情况的原则是（ ）。

（ ）是企业可选择竞争战略。

班前会时间较短，内容集中，针对性强，形式灵活多样，最贴近生产，能及时对上一班组存在的问题给予总结分析，具有较强的可操作性，对于安全生产具有不容忽视的重要作用。

计划制订过程中尽量考虑全面，每个工作任务均应有专人负责，无须判断重点任务。

战略管理的流程是（ ）。

班前会的内容和形式需要根据不同的行业特点进行调整。

下列不属于综合安全管理制度的是（ ）。

评估班组计划的执行效果（ ）。

管理目的中提到的“防止由于作业本身难度影响产品质量”意味着（ ）。

班组例会原则上应定期、定时举行。每个班组每月至少举行一次例会，前台班组应每日举行。其他例会，各班组可以根据业务开展情况以及班组管理情况，灵活安排。

生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、最日常的工作，正确与有效的生产计划管理是提高产量与团队凝聚力的根本保证。