企业已经制定了各种门类齐全的制度，班组制度建设可有可无。

ISO 9000标准是质量管理和质量体系要素指南。

改善方案需先设定主题，改善方案一般分为（ ）。

可行性研究是（ ）。

目标管理强调是以成果为目标的管理。

改善方法中提到“及时制定改善措施”的目的是（ ）。

重复多次购买公司产品或服务并积极向他人推荐的顾客属于组织的（ ）。

班组计量工作主要有按规范开展班组计量检测活动和计量管理活动。

在班组制度中，对于新员工的培训应包含（ ）。

班组是按照产品、工艺管理的要求所划分的基本作业单元。

最有效地提升员工执行力的方法是做目标管理。