管理者要对被管理者的工作计划进行实时监控。

目标实施过程中，要经常有工作人员检查和控制目标的执行情况，看看是否有偏离计划的情况出现。

市场趋势分析要从（ ）方面来进行。

班组长主持开好班后会，做好班后（ ）工作并做好记录。

作业过程管理包括4部分：作业准备、（ ）、作业实施、作业结束。

晨会制度不是班组需要建立的制度。

班组制度的制定，更加具有自主性以及灵活性，是班组成员群策群力、全员参与、共同商定的结果。

一种具有共同利益的群体，一定会为实现这个共同利益采用集体行动。

班组在进行目标管理时，（ ）措施最有助于确保“零缺陷”的实现。

一般而言，大企业更适用于采取集中化战略。

（ ）是指从工作态度、敬业精神、职业规范方面，引导出满勤、干满点，不迟到早退，当班不串岗脱岗，不窝工怠工，不妨碍他人工作，不干私活等。