班前会应由（ ）主持。

下列属于推动目标管理所需的基础条件的是（ ）。

班组最基本的特征主要包括：小、繁、细、全、变、实、累。

通过制定（ ），可以让人明确方向，避免因走弯路而浪费时间。

跨文化团队建设的五步骤主要分为团队成员挑选、承认差异团队、建立愿景或超常目标、共享权利和（ ）。

在班组制度管理中，关于班组文化建设的描述正确的是（ ）。

班组的中心工作包括了物质文明建设，它的核心是提高（ ）效益。

班组制度管理的主要目的是（ ）。

岗位责任制明确了每个职工的工作范围和职责权利。

班组成员是被管理者，只是班组管理的客体。

通过考核员工的签到情况，班前会可以确保所有员工都已按时到达工作岗位，这对于维持工作纪律和效率至关重要。