企业欢迎（ ）类型的班组长。

TPM八大支柱包括：自主保全、（ ）、（ ）、初期管理、教育培训、品质保全、事务改善、环境安全。

设备管理的基础工作，包括凭证管理、数据管理、定额管理、档案资料管理和规章制度管理。

凡发生事故或故障隐瞒不报者，经查出后升级处理。

编制设备润滑标准时，班组长应提醒设备润滑标准编制人员注意，协助编制人员完善设备润滑标准，具体要求为（ ）。

班组设备日常维护制度化主要包括定人制、定机制、定点制、定交接班制、定时定路线制、定修制等。

特种设备管理办法规定，机械作业队执行特种设备操作人员“三定”制度，其中“三定”是指（ ）。

接班人员应提前30分钟进入施工现场，了解工作内容及工作环境，并对设备进行检查，认真查阅运行日志，询问当班人员设备的运行情况。

设备在实际运作中，有形磨损和无形磨损必然同时发生，并且相互影响。

特种设备生产、经营、使用单位与其主要负责人对其（ ）的特种设备安全负责。

爆破片装置与安全阀串联使用时，检查爆破片装置与安全阀之间的（ ）是否正常，以确认爆破片装置、安全阀是否泄漏。