（ ）是企业价值观的化身和缩影。

标准作业中描述的作业顺序就是工艺顺序，是好的作业顺序。

现场管理不包括（ ）。

生产管理工作中的监督就是监督生产的全过程，对生产结果进行评估。

改善活动能增加表现（ ）的机会。

QC小组活动过程中，通常选定课题后进入（ ）。

工艺流程查一查是指减去多余的动作要素，使动作更快、更省。

整理时,要根据物品的（ ）来决定取舍。

QC小组活动题目“开发西部市场提高重型载重车销售率”是正确的。

班组管理看板是班组长辅助班组管理的有力工具，因此，它首先为班组长自己的工作服务。

即使有些动作被认为是必要的行为，但如果不能产生价值，那么也是浪费。