创新管理是一套整合企业创意管理、研究与开发管理、制造管理和营销管理的新型整合化企业管理模式，它运用战略、组织、资源和制度等学科逻辑，系统地推动创新的产生、发展和应用，有效地调控创新的程度与频率，是一类复杂的企业管理理论与方法体系。

改善总结是针对某一问题改善过程回顾检查的一种书面材料，只要描述改善措施就可以，不需要有结果。

在对物料进行控制时，库存分类管理的原则就是，价值越低的库存，存量应该越高。

编制指导书的指导思想：规范检修过程中人的行为和安全控制措施，从而提高检修质量，确保检修全过程的安全和质量处于可控、在控状态。

对QC小组活动成果的评审，应（ ）。

针对单一问题进行原因分析，分层不超过四层的情况下，应采用（ ）。

排列图又称柏拉图，是以不同区分标准对收集的数据加以整理、分类，计算出各分类项目所占的比例而按照大小顺序排列，再加上累积值的图形。排列图共有（　）个轴。

5S管理的最终目的是让员工有好的（ ）。

质量是一组固有特性满足要求的程度，质量目标是在质量方面所追求的目的。

BOM表中，物资编码是管理的核心部分。

QC小组活动成员要以（ ）为依据，进行判断和开展工作。