班组长创新能力是以原有知识为基础的，创新意识是其“敲门砖”，创新思维是创新能力的保证和核心，个人性格决定其能否成功，而创新技巧则决定创新能力的创新效率。

准时化的目标是（ ）。

库存浪费可以通过严格的生产计划与目标管理减少或消除。

5S活动中的（ ）所指的处理非必需品包括：一是使用周期较长的，二是对当前生产（工作）无任何作用且需要报废的物品。

改善总结是针对某一问题改善过程回顾检查的一种书面材料，只要描述改善措施就可以，不需要有结果。

在对物料进行控制时，库存分类管理的原则就是，价值越低的库存，存量应该越高。

编制指导书的指导思想：规范检修过程中人的行为和安全控制措施，从而提高检修质量，确保检修全过程的安全和质量处于可控、在控状态。

对QC小组活动成果的评审，应（ ）。

针对单一问题进行原因分析，分层不超过四层的情况下，应采用（ ）。

排列图又称柏拉图，是以不同区分标准对收集的数据加以整理、分类，计算出各分类项目所占的比例而按照大小顺序排列，再加上累积值的图形。排列图共有（　）个轴。

5S管理的最终目的是让员工有好的（ ）。