×
判断题
班组长或生产车间主任在协助设备部进行设备更新时，应站在咨询者的立场，而不是使用设备的立场分析问题，为设备更新提供合理的建议。
A
A对
B
B错
答案解析
正确答案：B
解析：
解析：这道题主要考察在设备更新过程中，班组长或生产车间主任应该站在使用设备的立场分析问题，为设备更新提供合理的建议。他们需要了解设备的具体使用情况和问题，以便提出更加实际和有效的建议。如果他们只站在咨询者的立场，可能无法全面考虑到设备的实际情况，导致提出的建议不够合理。
举个例子，如果设备部需要更新一台生产设备，班组长或生产车间主任应该了解这台设备在生产过程中的具体使用情况，包括使用频率、故障情况等。只有站在使用设备的立场分析问题，才能更好地为设备更新提供合理的建议，确保更新后的设备能够更好地满足生产需求。如果他们只站在咨询者的立场，可能无法全面考虑到设备的实际情况，导致提出的建议不够合理。因此，答案为错误。
举个例子，如果设备部需要更新一台生产设备，班组长或生产车间主任应该了解这台设备在生产过程中的具体使用情况，包括使用频率、故障情况等。只有站在使用设备的立场分析问题，才能更好地为设备更新提供合理的建议，确保更新后的设备能够更好地满足生产需求。如果他们只站在咨询者的立场，可能无法全面考虑到设备的实际情况，导致提出的建议不够合理。因此，答案为错误。
相关知识点：
更新设备，咨询立场别弄错
题目纠错
相关题目
单选题
生产现场增值的活动包括返修，因为其可以消除质量缺陷。
单选题
实现全面质量管理全过程的管理必须体现（ ）的思想。
单选题
质量管理体系的文件架构不包括程序文件。
单选题
班组作业控制主要内容包括（ ）。
单选题
尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了“绝对最少”的界限，也属于浪费。
单选题
对作业现场设备、产品、材料、工具备品等实行（ ），使生产现场的人、物、信息处于最佳状态,以满足工艺流程的需要。
单选题
生产管理讲求（ ）的因素，这是影响生产进度的关键因素，做好管理和控制是做好生产进度控制的前提。
单选题
现场管理三大工具是：标准化管理、目视管理、看板管理。
单选题
标准作业是实现均衡生产和“一个流”生产的一个重要前提，它要求所有的作业人员都必须在节拍时间内完成单位制品所需要的全部作业，并以此为基础，对正确作业人员进行训练，对正确工序进行改善。
单选题
《质量发展纲要（2011—2020 年》的指导思想是（ ）。
