班组经济核算是以生产班组为单位所进行的一种厂内经济核算制度，它是企业经济核算的基础。

班组人员培训可以采取（ ）方式。

班组长是现场管理的第一责任人。

班组管理内容没有（ ），但是把它渗透到了其他管理中。

班组长和员工商定行动计划之后，接着应该就可衡量的行动步骤达成共识。

所有班组成员的个人目标综合体现为班组团队目标。

加强班组文化建设，可以（ ）。

为确保沟通效果，班组长应直接与员工对某件具体工作交换意见并取得共识。

职业道德促进个体发展的功能集中体现在（ ）。

班组愿景是（ ）。

加强班组建设，不断优化班组管理，提高班组（ ）能力是企业管理的一项长期战略任务。