企业根据轮班制岗位平均每昼夜作业特点和工作量大小，为劳动者在工作班中合理安排不少于（ ）小时的休息，即为间歇。

团队发展的主要阶段有（ ）。

高效团队的特征不包括（ ）。

温班长经常组织班组学习活动，对班组的学习和发展进行合理的管理，他这样做的好处在于增加班组员工之间的竞争。

团队管理的几个要素是指（ ）。

员工的自我发展不会对团队利益造成影响。

班组长是企业的生产管理者。

士气管理就是管理者以班组员工士气（ ）等工作为依托，充分尊重组织员工的个性需求，综合采取多种管理手段和方法，创造出良好的团队工作士气并实现班组目标。

班组愿景在应用时应注意（ ）。

班组长无权力和责任制止无特种作业资格人员进行特殊工种作业。

士气管理就是管理者以班组员工士气培训、激发、调查、评估、诊断等工作为依托，充分尊重组织员工的个性需求，综合采取多种管理手段和方法，创造出良好的团队工作士气并实现班组目标。