在制定绩效管理方案时，应根据（ ）合理地进行方案设计，并对绩效管理方案进行可行性分析。

团队利益和员工的自我发展会发生冲突。

班组人员管理的主要内容包括班组人员的（ ）和薪酬分配。

在班组管理实践中，班组长不仅要管物、管事，还要管人，而且在人、财、物等生产要素中，（ ）是第一要务。

员工出勤管理是班组员工管理的主要方面，事关员工考勤管理和工资结算，影响到现场人员调配和生产进度，涉及人员状态把握和班组能否正常运转。随时把握员工的出勤状态并进行动态调整，才能确保日常生产顺利进行。

对QC小组组长的要求是具有一定的组织能力、业务知识较丰富，能够全身心投入全面质量管理中。

班组管理的特点包括（ ）。

班组的优良作风体现了企业文化在基层所发挥的作用。

企业文化就是企业标志。

班组团队是指由员工和管理层组成的一个共同体，是按照一定规则结合在一起的团队。

在团队中，按照贝尔宾的团队角色理论，一个人只能担任一种角色。