员工贾某当月绩效公示之后，班组长依据其表现将绩效结果告知厂部人事管理员后直接修改了员工绩效，这种做法是正确的。

影响部属执行力的因素是（ ）。

团队利益和员工的自我发展会发生冲突。

班组人员管理的主要内容包括班组人员的（ ）和薪酬分配。

在班组管理实践中，班组长不仅要管物、管事，还要管人，而且在人、财、物等生产要素中，（ ）是第一要务。

员工出勤管理是班组员工管理的主要方面，事关员工考勤管理和工资结算，影响到现场人员调配和生产进度，涉及人员状态把握和班组能否正常运转。随时把握员工的出勤状态并进行动态调整，才能确保日常生产顺利进行。

对QC小组组长的要求是具有一定的组织能力、业务知识较丰富，能够全身心投入全面质量管理中。

班组管理的特点包括（ ）。

班组的优良作风体现了企业文化在基层所发挥的作用。

企业文化就是企业标志。

班组团队是指由员工和管理层组成的一个共同体，是按照一定规则结合在一起的团队。