班组消耗分类（成本科目）包括（ ）等项目。

在企业、车间和班组的三级民主管理中，企业民主管理是基础。

班组长应该具有分辨班组员工的特性与发展潜力的能力。

（ ）是企业价值观的化身和缩影。

职业道德的本质（ ）。

班组长的使命包括提高生产效率。

班组人员的选聘包括（ ）。

讲座法在阐述阶段主要是（ ）。

班组长的工作方式要懂得用人之长，激发职工的积极性，学习古今中外领导人用人的技法。史学家司马迁提出的用人标准中，以下（ ）的人不能用。

组织的知识的来源不限于标准规范、学术交流、从失败和成功中得到的经验教训；过程、产品和服务的改进结果；从顾客或外部供方收集的知识等。

员工违规操作，造成了一些失误，或没有服从组织纪律的安排，那么就要惩罚，这种权力称为惩罚权，这种做法被称为负激励，有人将其形容为“打着朝前走”。