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需临时封锁（停用）要点时，由设备管理单位向主管业务部门提出申请，主管业务部门审查，经分管运输副经理（总调度长）批准后，由调度所直接安排施工。
纳入月度施工计划的施工项目原则上不准停止施工，因专特运及调整车流等原因需停止施工时，须经分管运输副经理（总调度长）批准并于前日14：00前以调度命令通知有关单位。
月度施工计划原则上不准变更。特殊情况必须进行调整时，由施工单位提前（ ）向主管业务部门和施工办提出书面申请，由施工办调整施工计划。涉及LKJ基础数据变化的施工日期不得提前。
未纳入月度施工计划的施工项目原则上不准进行施工。特殊情况必须施工时，由施工单位（ ）通过主管业务部门审查（建设项目施工计划应先报项目管理机构预审），经分管运输副经理（总调度长）批准，由施工办安排施工。
维修日计划下达后遇特殊情况无法按计划实施需要取消时，设备管理单位向车站（车间）提出书面申请，经车站（车间）同意后，由车站值班员报告列车调度员。
施工单位于施工前（ ）日将施工日计划申请报主管业务部门（建设项目施工日计划申请应先报项目管理机构预审，再报主管业务部门），主管业务部门审核（盖章）后，于施工前2日9:00前向施工办提报施工日计划申请。
设备配合单位对施工管理信息系统应及时审核并于每月( )日12：00前，办理网上同意手续；
双线车站电务为主、工务综合利用的每月每站2次、每次不少于30min的设备检修垂直天窗，分站别在月度施工计划中公布（或在运行图文件中公布）。
设备管理单位要实时掌握施工和维修作业动态，站段调度（值班室）要对当天施工和( )情况实时掌握并记录，实行台账化管理。
维修的组织领导工作由设备管理单位负责。Ⅰ级维修负责人由 （ ）（副）担当（Ⅰ级维修较多时，车间主任须委托车间干部担当），Ⅱ级维修负责人由工（班）长担当。
