单选题
982.单选题团队管理在现场改善上是指()。
A
让员工多提合理化建议
B
注重合理化建议的实施效果
C
定目标,组团队,攻难题
D
请设备、工艺、质量部门配合
答案解析
正确答案:C
解析:
这道题目考察的是团队管理在现场改善中的作用。我们来逐一分析选项,并深入理解这个知识点。
### 选项分析
**A: 让员工多提合理化建议**
- 这个选项强调的是员工的参与和建议,但仅仅提建议并不足以形成有效的团队管理和现场改善。建议的提出是一个开始,但后续的实施和跟进更为重要。
**B: 注重合理化建议的实施效果**
- 这个选项关注的是实施效果,虽然实施效果很重要,但它并没有强调团队的协作和目标的设定。单靠效果的关注,可能会导致缺乏系统性的改进。
**C: 定目标,组团队,攻难题**
- 这个选项是正确答案。它强调了团队管理的核心要素:设定明确的目标、组建团队并共同解决问题。团队合作能够集思广益,形成合力,从而更有效地进行现场改善。
**D: 请设备、工艺、质量部门配合**
- 这个选项虽然提到了跨部门的合作,但它并没有强调团队的建立和目标的设定。单靠部门之间的配合,可能会缺乏整体的协调性和方向感。
### 知识点深入理解
在团队管理中,现场改善的核心在于通过团队的力量来解决实际问题。我们可以通过一个生动的例子来理解这个过程:
想象一下,一个足球队在比赛中遇到了对手的强大防守。教练并不是单靠某一个球员的个人能力来突破,而是通过制定战术(定目标)、组织队员(组团队)来共同攻破对方的防线(攻难题)。在这个过程中,每个队员的角色和配合都至关重要,只有大家齐心协力,才能实现最终的胜利。
### 结论
因此,选项C“定目标,组团队,攻难题”不仅是团队管理在现场改善中的关键,也是实现有效改进的基础。通过明确的目标和团队合作,能够更好地识别问题、制定解决方案并实施,从而达到持续改善的效果。
### 选项分析
**A: 让员工多提合理化建议**
- 这个选项强调的是员工的参与和建议,但仅仅提建议并不足以形成有效的团队管理和现场改善。建议的提出是一个开始,但后续的实施和跟进更为重要。
**B: 注重合理化建议的实施效果**
- 这个选项关注的是实施效果,虽然实施效果很重要,但它并没有强调团队的协作和目标的设定。单靠效果的关注,可能会导致缺乏系统性的改进。
**C: 定目标,组团队,攻难题**
- 这个选项是正确答案。它强调了团队管理的核心要素:设定明确的目标、组建团队并共同解决问题。团队合作能够集思广益,形成合力,从而更有效地进行现场改善。
**D: 请设备、工艺、质量部门配合**
- 这个选项虽然提到了跨部门的合作,但它并没有强调团队的建立和目标的设定。单靠部门之间的配合,可能会缺乏整体的协调性和方向感。
### 知识点深入理解
在团队管理中,现场改善的核心在于通过团队的力量来解决实际问题。我们可以通过一个生动的例子来理解这个过程:
想象一下,一个足球队在比赛中遇到了对手的强大防守。教练并不是单靠某一个球员的个人能力来突破,而是通过制定战术(定目标)、组织队员(组团队)来共同攻破对方的防线(攻难题)。在这个过程中,每个队员的角色和配合都至关重要,只有大家齐心协力,才能实现最终的胜利。
### 结论
因此,选项C“定目标,组团队,攻难题”不仅是团队管理在现场改善中的关键,也是实现有效改进的基础。通过明确的目标和团队合作,能够更好地识别问题、制定解决方案并实施,从而达到持续改善的效果。
相关知识点:
团队现场改善法,定标组队攻难题
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