905.多选题班组成员的任务指标一般包括()。

### A: 产品类型指标
**解析**：产品类型指标是指班组成员需要生产的产品种类和数量。这一指标帮助班组明确生产目标，确保生产线的多样性和灵活性。
**例子**：想象一个玩具制造厂，班组可能需要生产不同类型的玩具，比如积木、毛绒玩具和遥控车。产品类型指标会明确每种玩具的生产数量，比如本周需要生产500个积木和300个毛绒玩具。
### B: 产品质量指标
**解析**：产品质量指标是指对产品质量的要求，包括合格率、缺陷率等。这一指标确保生产的产品符合标准，满足客户需求。
**例子**：继续以玩具制造厂为例，假设公司设定的质量指标是每种玩具的合格率必须达到95%。如果班组在生产过程中发现有5%的玩具存在缺陷，那么他们就需要采取措施，比如改进生产工艺或加强质量检查，以确保下次生产的合格率达到标准。
### C: 效率量化指标
**解析**：效率量化指标是指班组在生产过程中所需的时间、资源和人力等的有效利用程度。这一指标帮助班组提高生产效率，降低成本。
**例子**：假设一个班组的目标是每小时生产100个玩具。如果他们发现实际生产量只有80个，那么效率量化指标就会促使他们分析原因，比如是否有设备故障、人员配合不当等，从而采取措施提升效率。
### D: 团队产值指标
**解析**：团队产值指标是指班组在一定时间内所创造的经济价值。这一指标反映了班组的整体业绩和贡献。
**例子**：如果一个班组在一个月内生产的玩具总价值为10万元，那么这个班组的产值指标就是10万元。管理层可以