684.多选题影响部属执行力的因素是()。

### A: 意愿
**解析**：意愿是指一个人愿意去做某件事情的心理状态。即使一个人具备执行某项任务的能力，如果他没有足够的意愿去完成这项任务，他的执行力也会受到影响。意愿可以受到多种因素的影响，比如个人的兴趣、动机、工作环境等。
**例子**：想象一下，一个员工在公司里工作，他的工作内容是编写报告。如果他对这个工作没有兴趣，觉得无聊，或者认为这个工作没有意义，那么即使他具备很强的写作能力，他的执行力也会很低，可能会拖延完成任务，甚至草草了事。
### B: 目标
**解析**：目标是指一个人希望达到的具体结果或成就。虽然目标可以激励人们去行动，但它本身并不是直接影响执行力的因素。目标的设定可以影响意愿，但如果没有意愿和能力，即使有明确的目标，执行力也可能不足。
**例子**：假设一个团队设定了一个非常高的销售目标，但团队成员对这个目标并不认同，或者他们认为这个目标不切实际，那么即使目标明确，他们的执行力仍然可能受到影响。
### C: 能力
**解析**：能力是指一个人完成某项任务所需的知识、技能和经验。如果一个人具备执行任务所需的能力，他就更有可能有效地完成任务。因此，能力是影响执行力的重要因素之一。
**例子**：想象一个程序员被要求开发一个新的软件功能。如果他具备相关的编程技能和经验，他就能高效地完成这个任务。相反，如果他缺乏必要的技能，即使他有强烈的意愿去完成这个任务，他的执行力也会受到限制。
### D: 绩效
**解析**：绩效是指一个人在工作中所取得的结果或成就。虽然绩效可以反映一个人的执行力，但它本身并不是影响执行力的因素。高绩效往往是意愿和能力结合的结果，而不是直接的影响因素。
**例子**：一个员工在过去的项目中表现出色，取得了高绩效，但如果在新的项目中他缺乏意愿或能力，他的执行力可能会下降。因此，绩效是结果，而不是影响执行力的直接因素。
### 总结
综上所述，影响部属执行力的因素主要是意愿和能力。意愿决定了一个人是否愿意去做某件事情，而能力则决定了他是否能够有效地完成这项任务。目标和绩效虽然重要，但它们更多的是在意愿和能力的基础上发挥作用。