1221.单选题以稳定工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为目的而成立的QC小组，称为()QC小组。

这道题目考察的是QC小组的类型及其目的。首先，我们来逐一分析选项，并理解每种类型的QC小组的特点。

### 选项分析：

1. **A: 攻关型QC小组**
- 攻关型QC小组通常是针对某个特定的、较为复杂的问题进行集中攻关，解决特定的质量问题。它的目标是突破某些技术瓶颈或解决重大质量缺陷。

2. **B: 创新型QC小组**
- 创新型QC小组主要关注于产品或工艺的创新，推动新技术、新产品的开发。它的目标是通过创新来提升产品的竞争力。

3. **C: 现场型QC小组**
- 现场型QC小组的主要任务是针对生产现场的实际情况进行质量管理，目的是稳定工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境。它通常由一线员工组成，直接参与到生产过程中，能够及时发现和解决问题。

4. **D: 管理型QC小组**
- 管理型QC小组则侧重于管理流程的优化和管理体系的完善，关注的是管理层面的质量控制。

### 正确答案：

根据题干中提到的“以稳定工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为目的”，可以看出这个小组的工作重心是围绕生产现场的实际操作进行的。因此，正确答案是 **C: 现场型QC小组**。

### 深入理解：

为了帮助你更好地理解这个知识点，我们可以通过一个生动的例子来联想。

想象一下，在一个制造玩具的工厂里，工人们每天都在生产各种各样的玩具。随着生产量的增加，工厂发现有些玩具的质量不稳定，偶尔会出现一些缺陷，比如颜色不均匀、部件装配不当等。这时候，工厂决定成立一个QC小组，专门负责解决这些问题。

这个QC小组由一线的工人组成，他们对生产流程非常熟悉。小组成员每天都会在生产现场观察，记录下出现问题的环节，并与其他工人讨论改进措施。他们可能会发现，某个机器的设置不当导致了产品质量问题，或者某个材料的使用不当影响了生产效率。

通过这些现场的观察和讨论，QC小组能够提出具体的改进方案，比如调整机器的参数、优化材料的使用，甚至是重新设计某个生产环节。最终，他们成功地稳定了工序质量，降低了生产成本，改善了工作环境。

这个例子很好地体现了现场型QC小组的作用和目标。它不仅关注产品的质量，更注重在实际生产过程中发现问题并进行改进。