659.多选题看板管理能够将()等方面有效地揭露出来。

当然，我很乐意帮助你理解这道多选题。
首先，让我们来分析每个选项：
A: 生产效率 - 看板管理是一种可视化的生产控制工具，它通过在工厂中展示生产进度和需求来帮助提高生产效率。通过看板，管理者可以快速识别生产瓶颈，从而优化流程。
B: 产品品质 - 看板管理不仅关注生产速度，还强调质量控制。通过实时监控生产过程，看板可以帮助及时发现并解决可能导致产品品质下降的问题。
C: 生产成本 - 通过减少浪费和提高效率，看板管理有助于降低生产成本。它通过减少库存、减少不必要的操作和优化资源分配来实现这一点。
D: 安全生产 - 看板管理强调透明度和沟通，这有助于确保生产过程中的安全问题得到及时识别和解决，从而提高安全生产水平。
E: 员工福利 - 虽然看板管理本身不直接关注员工福利，但通过提高生产效率和改善工作环境，它可以间接地提升员工的福利。
现在，让我们通过一些生动的例子来加深理解：
想象一下，你是一家制造工厂的经理。你使用看板管理来监控生产流程。一天，你注意到看板上的一个信号灯变成了红色，这表明某个生产步骤出现了延误。你迅速采取行动，发现是机器出了故障。你立即安排维修，并通知相关人员调整生产计划。这样，你不仅提高了生产效率（A），还保证了产品品质（B），同时减少了不必要的成本（C）。
在另一个例子中，通过看板，你发现某个环节的生产速度过快，这可能导致产品品质问题。你立即采取措施调整生产速度，这不仅保证了产品品质（B），还提高了安全生产（D）。
至于员工福利（E），虽然看板管理不直接涉及，但通过减少加班和提高工作环境，员工的工作满意度可能会提高。
综上所述，看板管理确实能够有效地揭露生产效率、产品品质、生产成本、安全生产和员工福利等方面的问题。因此，答案是ABCDE。