1142.多选题班组定额管理主要应用领域有()。

这道多选题的题干是关于“班组定额管理”的主要应用领域。班组定额管理是指在生产和管理过程中，通过科学合理的定额标准来指导和管理班组的工作，以提高生产效率和经济效益。我们来逐一分析每个选项，帮助你理解这个知识点。
### A: 组织和优化班组生产，平衡班组劳动关系，实行计划管理，提高劳动生产率
**解析**：班组定额管理的核心目标之一就是提高劳动生产率。通过合理的定额标准，可以优化班组的生产流程，确保每个成员的工作负荷合理分配，从而平衡劳动关系，避免某些员工过于忙碌而另一些员工闲置的情况。比如，在一个制造业班组中，通过定额管理，可以明确每个工人的生产任务，确保生产线的流畅运作。
### B: 开展班组经济核算和成本管理
**解析**：班组定额管理还涉及到经济核算和成本管理。通过设定合理的定额，可以帮助班组更好地控制成本，分析生产过程中的经济效益。例如，假设一个班组的定额是每小时生产100件产品，如果实际生产低于这个标准，就需要分析原因，可能是设备故障、员工技能不足等，从而采取相应措施降低成本。
### C: 评价员工的工作绩效，衡量员工的劳动贡献
**解析**：定额管理为员工绩效评价提供了量化的标准。通过对照定额，管理者可以客观地评估员工的工作表现。例如，如果某个员工在一个月内完成了120%的定额任务，可以认为他的工作表现优异，这样的评价有助于激励员工。
### D: 探索新的班组工作方法和管理手段
**解析**：班组定额管理也鼓励班组探索新的工作方法和管理手段。通过不断优化定额标准和工作流程，班组可以提高效率，适应市场变化。例如，某个班组可能会尝试引入新的生产设备或软件，以提高生产效率，这种探索精神是定额管理的一部分。
### E: 开展班组员工的学习与培训
**解析**：为了实现定额管理的目标，班组需要对员工进行培训，提升他们的技能和知识水平。通过学习与培训，员工能够更好地理解定额标准，提高工作效率。例如，定期的技能培训可以帮助员工掌握新的操作技巧，从而更有效地完成生产任务。
### 总结
综上所述，班组定额管理的主要应用领域涵盖了组织优化、经济核算、绩效评价、工作方法探索以及员工培训等多个方面，因此正确答案是ABCDE。