单选题
698.单选题项目开始的标志是()。
A
确定项目发起人
B
确定项目预算
C
确定项目结束日期
D
确定项目结果
答案解析
正确答案:D
解析:
这道题的核心在于理解“项目开始的标志”是什么。我们来逐一分析选项,并通过生动的例子帮助你理解。
### 选项分析
**A: 确定项目发起人**
- 项目发起人是项目的支持者和决策者,他们负责提供资源和支持。但仅仅确定发起人并不意味着项目已经开始。可以把它想象成一个电影的制片人,虽然他们很重要,但电影的拍摄还需要更多的准备。
**B: 确定项目预算**
- 预算是项目管理中非常重要的一部分,它帮助团队了解可用的资源和限制。然而,预算的确定并不等同于项目的启动。就像一个餐厅的菜单,虽然菜单上有价格,但这并不意味着餐厅已经开门营业。
**C: 确定项目结束日期**
- 确定结束日期是项目规划的一部分,但它通常是在项目启动后进行的。可以想象成你在计划一次旅行,虽然你知道要在某个日期回家,但这并不意味着你已经出发。
**D: 确定项目结果**
- 确定项目结果是项目启动的关键标志。项目的目标和预期结果是驱动整个项目的动力。就像你在开始一项新工作之前,首先要明确你
### 选项分析
**A: 确定项目发起人**
- 项目发起人是项目的支持者和决策者,他们负责提供资源和支持。但仅仅确定发起人并不意味着项目已经开始。可以把它想象成一个电影的制片人,虽然他们很重要,但电影的拍摄还需要更多的准备。
**B: 确定项目预算**
- 预算是项目管理中非常重要的一部分,它帮助团队了解可用的资源和限制。然而,预算的确定并不等同于项目的启动。就像一个餐厅的菜单,虽然菜单上有价格,但这并不意味着餐厅已经开门营业。
**C: 确定项目结束日期**
- 确定结束日期是项目规划的一部分,但它通常是在项目启动后进行的。可以想象成你在计划一次旅行,虽然你知道要在某个日期回家,但这并不意味着你已经出发。
**D: 确定项目结果**
- 确定项目结果是项目启动的关键标志。项目的目标和预期结果是驱动整个项目的动力。就像你在开始一项新工作之前,首先要明确你
相关知识点:
项目开始标志是定结果选D
题目纠错
红旗杯班组长大赛题库
相关题目
单选题
147.单选题班组计划管理中处理突发情况时应()。
单选题
146.多选题SMART原则指的是目标具有( )、关联性及时限性。
单选题
145.判断题班组的基础管理工作主要发生在现场,其工作内容主要包括计划、组织、协调、控制、改进“五步”循环。
单选题
144.判断题健全班组各项管理制度,严格考核,公平、公正,人们自然会心服口服,班组管理也会井井有条。
单选题
143.判断题班前会是施工安全工作的基础,对于提高工作效率和保障员工安全具有重要意义。
单选题
142.判断题企业生产的产品越多越好。
单选题
141.单选题班组“二长五员”即“党小组长、工会小组长和安全质量管理员、()、经济核算员、材料工具管理员、文化宣传员”,分工明确,责任清晰,工作积极主动,关系协调融洽,骨干作用突出。
单选题
140.多选题目标管理的激励功能有()。
单选题
139.判断题安全生产行政法规一般专指国务院制定的有关安全生产规范性的文件,其法律地位和效力低于《宪法》和《安全生产法》。
单选题
138.判断题在设定发展目标时一般需遵循SMART原则,无时间限定的不属于SMART原则。
