1072.单选题()是根据绩效考核视角的不同进行分类的。

这道题目考察的是绩效考核的分类方式。我们来逐一分析选项，以帮助你更好地理解这个知识点。
### 选项分析
**A: 组织指标和个人指标**
- 这个选项是正确的。绩效考核可以从不同的视角进行分类，其中一个常见的分类就是将指标分为组织指标和个人指标。组织指标关注的是整个组织的绩效，比如公司的销售额、市场份额等；而个人指标则关注个体员工的表现，比如个人的销售业绩、工作效率等。
**B: 静态指标和动态指标**
- 这个选项不太常见。静态指标通常指的是在某一时刻的状态，比如某个时间点的财务报表；而动态指标则是随着时间变化的，比如销售增长率。虽然这两种指标在绩效考核中也有应用，但它们并不是根据绩效考核视角的分类。
**C: 业绩指标、能力指标和态度指标**
- 这个选项虽然涉及到绩效考核的不同维度，但它们并不是从视角上进行分类。业绩指标关注的是结果，能力指标关注的是员工的技能和知识，而态度指标则关注员工的工作态度和行为。这三者可以看作是绩效考核的不同方面，但不属于视角的分类。
**D: 定量指标和定性指标**
- 这个选项也不是从绩效考核视角进行分类。定量指标是可以用数字来衡量的，比如销售额、生产数量等；而定性指标则是描述性的，通常涉及到员工的行为、态度等。这种分类更多的是基于指标的性质，而不是视角。
### 知识点总结
绩效考核是企业管理中非常重要的一环，它帮助企业评估员工和组织的表现。根据不同的视角进行分类，可以帮助管理者更好地理解和应用这些指标。
- **组织指标**：关注整体表现，适合用来评估公司的战略目标是否达成。
- **个人指标**：关注个体表现，适合用来进行员工的晋升、奖励等决策。
### 生动例子
想象一下，一个篮球队的教练在赛季结束后进行绩效考核。教练会关注整个球队的表现（组织指标），比如球队的胜率、得分排名等；同时，他也会关注每个球员的表现（个人指标），比如每个球员的得分、助攻等数据。