958.多选题项目成本管理的过程包括()。

### 项目成本管理的过程
项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的重要过程。它通常包括以下几个主要步骤：
1. **资源规划（A）**：
- 资源规划是指确定项目所需的各种资源（如人力、物力、财力等），并制定相应的计划。想象一下，你在组织一场派对，你需要考虑食物、饮料、场地、音乐等各种资源。资源规划就是在派对开始前，清楚地列出你需要的所有东西，并确保你能获得这些资源。
2. **成本预算（B）**：
- 成本预算是指根据资源规划的结果，估算项目的总成本，并制定预算。继续用派对的例子，你可能会列出每种食物和饮料的价格，计算出总花费，并确保这个预算在你的经济承受范围内。成本预算帮助你了解项目的财务需求，并为后续的支出提供指导。
3. **成本控制（C）**：
- 成本控制是指在项目执行过程中，监控实际支出与预算之间的差异，并采取必要的措施来控制成本。比如，在派对进行时，你发现某种饮料的销量远超预期，导致预算超支。此时，你需要决定是否减少其他项目的支出，或者寻找其他的资金来源，以确保整体预算不被打破。
4. **资源分配（D）**：
- 虽然资源分配是项目管理中的重要环节，但它并不直接属于项目成本管理的过程。资源分配更多的是关于如何将已规划的资源有效地分配到项目的各个任务中。可以想象成在派对上，你决定将更多的食物分配给喜欢吃的人，而不是平均分配给每个人。
### 结论
因此，正确的答案是 **A、B、C**。这些步骤共同构成了项目成本管理的核心过程，确保项目能够在预算内顺利完成。资源分配虽然重要，但它更侧重于资源的使用，而不是直接管理成本。