935.判断题企业制定出的岗位说明书、绩效考核制度等相关文件，是让班组长明确自己在工作中需要做什么、需要达到何种标准等。

### 岗位说明书的作用
岗位说明书是对某一职位的职责、要求和工作内容的详细描述。它通常包括以下几个方面：
1. **工作职责**：明确班组长需要完成的具体任务，比如监督生产流程、协调团队工作等。
2. **任职资格**：列出班组长所需的技能、经验和教育背景。
3. **工作环境**：描述工作地点、工作条件等。
**例子**：想象一下，一个班组长在一家制造公司工作。岗位说明书上写明他需要负责生产线的日常管理，确保生产效率和质量。这份文件就像是一本“工作手册”，帮助班组长清楚地知道自己需要做什么。
### 绩效考核制度的作用
绩效考核制度是企业用来评估员工工作表现的标准和方法。它通常包括：
1. **考核指标**：设定具体的评估标准，比如生产效率、团队合作、问题解决能力等。
2. **考核周期**：规定考核的时间频率，比如每季度或每年。
3. **反馈机制**：提供反馈和改进建议，帮助员工提升表现。
**例子**：继续以制造公司的班组长为例，绩效考核制度可能规定他需要在每个月内将生产效率提高5%。如果他达到了这个目标，就会获得奖金或其他奖励。这种制度不仅激励班组长努力工作，也让他清楚地知道自己需要达到的标准。
### 总结
通过岗位说明书和绩效考核制度，班组长能够明确自己的工作职责和目标。这些文件不仅提供了清晰的指导，还帮助班组长在工作中保持方向感和动力。因此，题干中的说法是正确的。