多选题
878.多选题下列做法中能够促进绩效管理有效实施的是()。
A
成立解决绩效管理(或特定绩效问题)的专门组织
B
获得高层管理者的支持
C
直线管理者的配合
D
员工进行企业文化方面的培训
答案解析
正确答案:ABC
解析:
这道多选题的题干是关于促进绩效管理有效实施的做法。我们来逐一分析选项,并结合实际情况进行深入理解。
### 选项分析
**A: 成立解决绩效管理(或特定绩效问题)的专门组织**
- **解析**:成立专门的组织可以集中资源和精力,专注于绩效管理的实施和问题解决。这种做法能够确保绩效管理的系统性和专业性,提升管理的效率和效果。比如,某公司成立了一个绩效管理办公室,专门负责制定绩效考核标准、收集反馈和进行数据分析,从而使得绩效管理更加科学和透明。
**B: 获得高层管理者的支持**
- **解析**:高层管理者的支持是绩效管理成功的关键因素之一。他们的支持不仅体现在资源的投入上,还包括对绩效管理理念的推广和对员工的激励。比如,如果CEO积极参与绩效评估会议,并且在公司内部强调绩效管理的重要性,员工会更容易接受并参与到绩效管理中来。
**C: 直线管理者的配合**
- **解析**:直线管理者是绩效管理的直接执行者,他们的配合至关重要。他们需要在日常工作中落实绩效目标、进行反馈和评估。如果直线管理者不支持或不理解绩效管理的意义,员工的积极性和参与度都会受到影响。例如,某团队的经理定期与团队成员进行一对一的绩效反馈,帮助员工明确目标并提供支持,这样团队的整体绩效就会得到提升。
**D: 员工进行企业文化方面的培训**
- **解析**:虽然企业文化培训对员工的整体素质提升和团队凝聚力有帮助,但它并不是直接促进绩效管理有效实施的做法。企业文化可以影响员工的工作态度和行为,但如果没有高层支持、直线管理者的配合和专门组织的运作,单靠文化培训难以实现绩效管理的目标。
### 正确答案
综上所述,能够促进绩效管理有效实施的选项是 **A、B、C**。这些做法直接影响绩效管理的实施效果,而选项D虽然重要,但并不是直接促进绩效管理的措施。
### 深入理解
为了更好地理解绩效管理的有效实施,可以联想一下运动队的管理。想象一个足球队:
- **专门组织**:就像球队的教练组,专门负责战术制定和球员表现分析。
- **高层支持**:球队老板和管理层的支持,比如提供资金引进优秀球员和教练。
- **直线管理者**:教练在场上的指挥和对球员的即时反馈,帮助球员调整状态。
- **文化培训**:虽然球队的文化(如团队精神、拼搏精神)很重要,但如果没有教练的指导和管理层的支持,球队的表现可能仍然不理想。
### 选项分析
**A: 成立解决绩效管理(或特定绩效问题)的专门组织**
- **解析**:成立专门的组织可以集中资源和精力,专注于绩效管理的实施和问题解决。这种做法能够确保绩效管理的系统性和专业性,提升管理的效率和效果。比如,某公司成立了一个绩效管理办公室,专门负责制定绩效考核标准、收集反馈和进行数据分析,从而使得绩效管理更加科学和透明。
**B: 获得高层管理者的支持**
- **解析**:高层管理者的支持是绩效管理成功的关键因素之一。他们的支持不仅体现在资源的投入上,还包括对绩效管理理念的推广和对员工的激励。比如,如果CEO积极参与绩效评估会议,并且在公司内部强调绩效管理的重要性,员工会更容易接受并参与到绩效管理中来。
**C: 直线管理者的配合**
- **解析**:直线管理者是绩效管理的直接执行者,他们的配合至关重要。他们需要在日常工作中落实绩效目标、进行反馈和评估。如果直线管理者不支持或不理解绩效管理的意义,员工的积极性和参与度都会受到影响。例如,某团队的经理定期与团队成员进行一对一的绩效反馈,帮助员工明确目标并提供支持,这样团队的整体绩效就会得到提升。
**D: 员工进行企业文化方面的培训**
- **解析**:虽然企业文化培训对员工的整体素质提升和团队凝聚力有帮助,但它并不是直接促进绩效管理有效实施的做法。企业文化可以影响员工的工作态度和行为,但如果没有高层支持、直线管理者的配合和专门组织的运作,单靠文化培训难以实现绩效管理的目标。
### 正确答案
综上所述,能够促进绩效管理有效实施的选项是 **A、B、C**。这些做法直接影响绩效管理的实施效果,而选项D虽然重要,但并不是直接促进绩效管理的措施。
### 深入理解
为了更好地理解绩效管理的有效实施,可以联想一下运动队的管理。想象一个足球队:
- **专门组织**:就像球队的教练组,专门负责战术制定和球员表现分析。
- **高层支持**:球队老板和管理层的支持,比如提供资金引进优秀球员和教练。
- **直线管理者**:教练在场上的指挥和对球员的即时反馈,帮助球员调整状态。
- **文化培训**:虽然球队的文化(如团队精神、拼搏精神)很重要,但如果没有教练的指导和管理层的支持,球队的表现可能仍然不理想。
相关知识点:
促进绩效实施,高层直线配合好
相关题目
单选题
200.判断题团队成员强调一专多能,要求能够比较熟悉团队内其他工作人员的工作,保证工作顺利进行。
单选题
199.单选题2020年6月1日,某企业与2007年出生的小王订立了劳动合同,该合同应被确认为()。
单选题
198.判断题车间是职工生活的“小家”,是社会主义精神文明建设的课堂,对培训和建设“四有”职工队伍发挥着“熔炉”作用。
单选题
197.判断题塑造员工自我发展的工作环境的基点是认识班组成员的需要,核心在引导班组成员把工作当作一种自己的事业来追求。
单选题
196.单选题根据国家相关规定,职工累计工作已满10年不满20年的,年休假为()天。
单选题
195.判断题班务公开应遵循依法办事的原则,凡法规和上级要求让职工知情、参与决定和监督的事项,都应公开。
单选题
194.判断题班组文化理念系统建设,即总结和提炼存在于班组成员思想和行为中的观念和共识。
单选题
193.单选题关于班组长对待企业使命的策略,最恰当的是()。
单选题
192.判断题试用期不包括在劳动合同期限中。
单选题
191.多选题班组长应(),以提高班组成员对工厂制度和规则的执行力。
