判断题
631.判断题从管理的角度而言,向成本要效益实际上就是对企业的劳动成本进行管理。
A
对
B
错
答案解析
正确答案:B
解析:
这道判断题的题干是:“从管理的角度而言,向成本要效益实际上就是对企业的劳动成本进行管理。”我们需要分析这个说法的准确性。
首先,我们来理解“向成本要效益”这一概念。它通常指的是企业在追求效益时,努力控制和优化成本,以实现更高的利润和更好的经济效益。这并不仅仅局限于劳动成本,还包括原材料成本、运营成本、管理成本等多个方面。
接下来,我们分析题干中的“对企业的劳动成本进行管理”。虽然劳动成本是企业成本的一部分,但“向成本要效益”并不等同于仅仅管理劳动成本。企业的效益提升往往需要综合考虑多种成本因素,包括但不限于:
1. **原材料成本**:如何采购、存储和使用原材料,以降低浪费和成本。
2. **运营成本**:如何优化生产流程,提高生产效率,降低不必要的开支。
3. **管理成本**:如何通过有效的管理减少管理层级和提高决策效率。
因此,题干中的说法过于狭隘,只关注了劳动成本,而忽略了其他重要的成本管理方面。
### 结论
根据以上分析,题干的说法是错误的。因此,正确答案是 **B:错误**。
### 深入理解
为了帮助你更好地理解这个知识点,我们可以用一个生动的例子来说明。
想象一下你在经营一家餐厅。你希望提高餐厅的盈利能力。你可能会考虑以下几个方面:
1. **食材采购**:你可以通过与供应商谈判,获取更优惠的食材价格,降低原材料成本。
2. **员工培训**:通过培训员工,提高他们的服务效率和菜品制作速度,从而提升顾客满意度和回头率。
3. **菜单设计**:分析哪些菜品最受欢迎,减少不受欢迎的菜品,优化菜单以提高销售额。
4. **运营效率**:引入新的点餐系统,减少顾客等待时间,提高翻台率。
在这个例子中,你并不仅仅是在管理劳动成本,而是在综合考虑多个方面的成本,以实现整体效益的提升。这就是“向成本要效益”的真正含义。
首先,我们来理解“向成本要效益”这一概念。它通常指的是企业在追求效益时,努力控制和优化成本,以实现更高的利润和更好的经济效益。这并不仅仅局限于劳动成本,还包括原材料成本、运营成本、管理成本等多个方面。
接下来,我们分析题干中的“对企业的劳动成本进行管理”。虽然劳动成本是企业成本的一部分,但“向成本要效益”并不等同于仅仅管理劳动成本。企业的效益提升往往需要综合考虑多种成本因素,包括但不限于:
1. **原材料成本**:如何采购、存储和使用原材料,以降低浪费和成本。
2. **运营成本**:如何优化生产流程,提高生产效率,降低不必要的开支。
3. **管理成本**:如何通过有效的管理减少管理层级和提高决策效率。
因此,题干中的说法过于狭隘,只关注了劳动成本,而忽略了其他重要的成本管理方面。
### 结论
根据以上分析,题干的说法是错误的。因此,正确答案是 **B:错误**。
### 深入理解
为了帮助你更好地理解这个知识点,我们可以用一个生动的例子来说明。
想象一下你在经营一家餐厅。你希望提高餐厅的盈利能力。你可能会考虑以下几个方面:
1. **食材采购**:你可以通过与供应商谈判,获取更优惠的食材价格,降低原材料成本。
2. **员工培训**:通过培训员工,提高他们的服务效率和菜品制作速度,从而提升顾客满意度和回头率。
3. **菜单设计**:分析哪些菜品最受欢迎,减少不受欢迎的菜品,优化菜单以提高销售额。
4. **运营效率**:引入新的点餐系统,减少顾客等待时间,提高翻台率。
在这个例子中,你并不仅仅是在管理劳动成本,而是在综合考虑多个方面的成本,以实现整体效益的提升。这就是“向成本要效益”的真正含义。
相关知识点:
向成本要效益非仅管劳动成本
相关题目
单选题
447.判断题班组文化建设是一个长期的过程,需要不断耕耘、不断强化,逐渐内化为员工的习惯。
单选题
446.判断题班组长无权随意调配员工上班时间。
单选题
445.判断题工作与生活之间的时间冲突,本质是角色冲突。
单选题
444.判断题价值观是主体对客体意义判断与选择的结果,形成观念和看法并为主体的行为提供正当理由,简而言之就是人的道德判断。
单选题
443.单选题知识管理的内容包括()。
单选题
442.单选题班组长有意识地进行角色示范及指导中采用的“四阶段指导法”,在示范说明的时候不需要()。
单选题
441.判断题考勤制度是班组安全管理的基本制度之一。
单选题
440.判断题克服身份制度的负面影响,借用身份认同激活组织成员,是管控到赋能的途径。
单选题
439.判断题班组长要成为一个内行的领导,必须具备专业知识和实践能力。
单选题
438.判断题班组也像人一样,有自己特有的性格、层次、思想、精神内涵,这些东西的抽象体现就是班组理念。
