605.多选题如果生产中产生的残料的市场价值很小,且很快被销售或是被处理掉,那么可以采用()的方法进行会计处理。
答案解析
解析:
当然,我很乐意帮助你理解这道题目。
首先,让我们来分析一下题干。这道题目讨论的是在生产过程中产生的残料,这些残料的市场价值很小,并且能够迅速被销售或处理。这里的关键点是“残料的市场价值很小”和“迅速销售或处理”。
现在,我们来看每个选项:
A: 在销售时冲减成本
这个选项意味着当残料被销售时,我们会从总成本中扣除这部分残料的价值。这是因为残料的价值很小,所以销售它不会对收入产生重大影响,但可以减少我们的成本。
B: 在生产时冲减成本
这个选项意味着在生产过程中就计算残料的价值,并从成本中扣除。然而,由于残料的价值很小,且很快被销售,所以在生产时冲减可能不太合适。
C: 在销售时确认收入
这个选项可能看起来有些奇怪,因为残料通常不会产生收入。但是,如果我们假设残料被销售,那么在销售时确认收入是合理的,因为这是残料价值的实现点。
D: 在生产时确认收入
这个选项与B类似,由于残料的价值很小,且通常不会在生产时产生收入,所以这个选项不太合适。
根据上述分析,我们可以得出以下结论:
- A选项是正确的,因为销售残料时冲减成本是合理的。
- C选项也是正确的,因为销售残料时确认收入是残料价值的实现点。
所以,正确答案是AC。
为了更好地理解这个知识点,我们可以用一个生动的例子来说明。假设你是一个面包师,制作面包时会产生一些面包屑。这些面包屑的市场价值可能很小,但如果你能迅速将它们卖掉,比如作为宠物食品的添加剂,那么在销售面包屑时冲减成本(A选项)和在销售时确认收入(C选项)都是合理的会计处理方法。这样,你既减少了成本,也实现了残料的价值。
相关知识点:
残料价值小销售时冲减成本
相关题目
473.多选题小马刚由骨干职员转任班组长,他对班组一个新调进的职员小王很是无奈,每当分配任务时,小王总是十分积极,但拿到任务后,总是不断向小马强调各种困难,“那个报告没法写”“那个客户不可理喻”等。小马试图培养小王的业务技能,但一些简单的问题,别人教一次能把握的,到了小王那里,教过两三次,依旧说“太难了,没把握”。每次分给小王的工作,小马都要重新加工,还不如自己做来得快。两个多月过去了,小马觉得自己要崩溃了,给领导反映,大倒苦水,认为小王工作态度有问题,请领导支着儿。又两个多月过去了,小王的状况依旧没有改变,小马没有方法,但他不好意思再向领导反映了,他觉得这是埋怨,他不喜欢。他决定改变策略只把跑腿的活儿分给小王去做。以下关于小马及其领导的说法,正确的是()。
472.单选题劳动纪律主要包括组织纪律、生产技术纪律和()纪律。
471.判断题班组事务公开是推进班组民主管理建设、保证员工行使民主权利的重要形式。
470.多选题班组标准化工作是班组管理科学化、规范化的基础环节之一。班组标准化作业包括()。
469.判断题主体及其需求的多样性与复杂性,决定了价值的多样性和复杂性。
468.多选题如果发生职工旷工离职情形,用人单位应当()。
467.判断题职业病病人变动工作单位,其依法享有的待遇不变。
466.单选题实干者的典型特征有()。
465.判断题业绩既是一个团队存在的原因,又是其存在的结果。
464.判断题班组管理必须结合企业文化进行。
