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简答题
某系统集成商A两年前通过了IS09DDD认证，并能够按照要求持续改进，不断提高质量管理水平。
某系统集成商A两年前通过了IS09DDD认证，并能够按照要求持续改进，不断提高质量管理水平。
近期，该公司承担了某自然灾害预警系统项目，由于项目时间紧张，上线任务迫切，经过管理层讨论，决定临时简化流程，在开发阶段集中对质量进行把关。
由于以前做过类似的项目，为了节约时间，项目经理带着团队套用原有成功项目的需求和设计思路，对历史项目的相关文档进行修改后，立即进入编码阶段。编码完成后，为争取系统提前交付，匆忙进行测试，并上线试运行。
系统试运行中，各种错误不断涌现。到目前为止，延期半年还没有交付，严重影响了用户满意度。
1）结合本案例，分析该项目在质量管理方面可能存在的不足。
2）简述项目质量管理的流程。
3）面对该项目现状，你作为该项目的项目经理，请提出下一步的应对措施。
答案解析
正确答案：1）质量管理方面存在的不足：
1、没有严格执行公司完善的质量管理体系；
2、没有制定质量管理计划；
3、没有进行质量保证工作；
4、前期测试工作不充分。
2）质量管理流程：
1、确定质量标准体系；
2、对项目实施进行质量监控；
3、将实际与标准对照；
4、纠偏纠错。
3）项目经理的应对措施：
1、严格执行公司的质量管理体系规范工作流程；
2、制定质量管理计划；
3、执行质量保证计划；
4、调配相关资源（如：人、财、物等）加强后续质量保证工作。
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