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铁路局车辆处应将客车厂修合同签订情况和编制的年度厂修客车检修计划抄送铁路局车辆调度。铁路局车辆调度要督促车辆段按计划组织生产。
车辆调度工作命令在夜间或节假日遇有危及人身、行车安全等紧急情况时,值班车辆调度请示主管领导后,可直接发布车辆调度工作命令,事后无须及时补办签字手续。
各级车辆调度在组织指挥日常运输生产工作中,应及时正确发布与运输安全生产有关的车辆调度命令,下级车辆调度及有关人员须坚决执行。
各级车辆调度应建立相应的考核制度,按规定对车辆调度员的劳动纪律、作业纪律、日常作业标准执行情况及工作质量等实施考核。
各级车辆调度须建立规章、文件、电报、命令、台账等基础资料的管理制度,明确管理人员,规范资料的分类、填记、汇总、更新、借阅、归档、保存、销毁等要求。
各级车辆调度须建立学习培训制度,包括车辆调度人员的业务学习培训、考试、竞岗晋级等内容。
各级车辆调度每年召开一次年度工作会议,对年度车辆调度工作进行全面总结,通报各项生产指标的完成情况,剖析存在的突出问题,总结、推广先进工作经验,部署年度重点工作。
各级车辆调度须建立统计分析制度,对生产任务完成、检修车、客车检修备用率、客车上线率、客车临修率、管内定检过期货车、货车报废等指标进行定期分析,对生产组织中存在的倾向性问题进行专题分析。
十八点报告制度:各种报表均以北京时间为标准,采用18点结算制,即自前一日18:00起至本日18:00止,24小时为统计报告日。
车辆段值班调度员应参加段组织的交班会,汇报24小时安全生产、任务进度、重点工作落实等情况,接受有关工作安排。
